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Produkt zum Begriff Mitarbeiterbindung:


  • Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
    Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)

    Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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  • Wie können Unternehmen langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen?

    Unternehmen können langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine offene Kommunikation pflegen. Zudem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen und sie aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Wertschätzung spielen ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung.

  • Wie kann ein Unternehmen die Personalfluktuation reduzieren und langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen?

    Ein Unternehmen kann die Personalfluktuation reduzieren, indem es eine positive Unternehmenskultur schafft, die Mitarbeiter motiviert und wertschätzt. Zudem können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereperspektiven angeboten werden. Regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation sind ebenfalls wichtige Faktoren, um langfristige Mitarbeiterbindung sicherzustellen.

  • Was sind die wichtigsten Faktoren, um Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit in einem Unternehmen zu fördern?

    Die wichtigsten Faktoren sind eine positive Unternehmenskultur, die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter sowie Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsangebote. Kommunikation auf allen Ebenen, transparente Entscheidungsprozesse und ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Privatleben sind ebenfalls entscheidend. Ein angemessenes Gehalt, Benefits und flexible Arbeitsmodelle tragen ebenfalls zur Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit bei.

  • Wie kann ein Unternehmen die Fluktuation unter den Mitarbeitern minimieren und langfristige Mitarbeiterbindung fördern?

    Ein Unternehmen kann die Fluktuation unter den Mitarbeitern minimieren, indem es eine positive Unternehmenskultur schafft, die Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance bietet. Zudem können regelmäßige Feedbackgespräche, Weiterbildungsmaßnahmen und Karriereperspektiven die Mitarbeiterbindung stärken. Auch eine angemessene Vergütung, flexible Arbeitszeitmodelle und Mitarbeiterbenefits können dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben.

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  • Was sind einige effektive Methoden, um die Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit in einem Unternehmen zu erhöhen?

    1. Regelmäßiges Feedback und Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter. 2. Förderung von Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklung. 3. Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und eines angenehmen Arbeitsumfelds.

  • Wie können Personalvideos dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und das Engagement in einem Unternehmen zu stärken?

    Personalvideos können die Mitarbeiterbindung stärken, indem sie die Unternehmenskultur und -werte vermitteln und eine persönliche Verbindung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften herstellen. Sie können das Engagement fördern, indem sie Mitarbeiter motivieren, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren und sich aktiv einzubringen. Zudem können Personalvideos dazu beitragen, die interne Kommunikation zu verbessern und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen.

  • Wie wirkt sich die zentrale Lage eines Unternehmenssitzes auf die Mitarbeiterbindung und die Effizienz des Arbeitsablaufs aus?

    Ein zentral gelegener Unternehmenssitz erleichtert die Erreichbarkeit für Mitarbeiter und kann somit die Mitarbeiterbindung stärken. Zudem können kurze Wege zu Kunden und Lieferanten die Effizienz des Arbeitsablaufs erhöhen. Eine zentrale Lage kann auch die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber steigern und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern fördern.

  • Wie kann ein erfolgreiches Firmenevent geplant und organisiert werden, um die Mitarbeiterbindung und das Teamwork zu stärken?

    Ein erfolgreiches Firmenevent kann geplant und organisiert werden, indem man die Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt. Es ist wichtig, ein abwechslungsreiches Programm anzubieten, das sowohl Team-Building-Aktivitäten als auch entspannende Momente beinhaltet. Zudem sollte die Kommunikation transparent sein und das Feedback der Mitarbeiter während der Planung berücksichtigt werden.

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